BT PROJE YÖNETİMİ
İstanbul Havalimanı — BT Sistemleri ve Altyapı Geçişi
İş ihtiyacı
İstanbul Havalimanı'na geçiş, 400'den fazla BT sisteminin ve 5.000'den fazla teknolojik varlığın koordineli biçimde taşınmasını ve operasyonel olarak hazır hâle getirilmesini gerektiriyordu. BT çalışmalarının, havalimanının genel taşınma planıyla uyumlu yürütülmesi ve operasyonel aksaklıkların en aza indirilmesi kritik önem taşıyordu.
Rol ve sorumluluklar
BT Proje Yöneticisi olarak farklı ekipler ve paydaşlar arasında BT proje planlama ve koordinasyon faaliyetlerini yürüttüm. BT takviminin sekiz ana taşınma iş akışıyla uyumlandırılması, risk ve önlem planlarının hazırlanması, teknolojik varlıkların taşınma gereksinimlerinin koordinasyonu, bütçe planlamasına destek verilmesi ve altyapı hazırlıklarının takibi sorumluluklarım arasındaydı.
Teknolojiler ve yaklaşım
Çalışma kapsamında entegre proje takvimi, ekipler arası koordinasyon, altyapı hazırlıkları, sistem entegrasyon testleri, ekipman taşınma planlaması, operasyonel hazırlık kontrolleri ve yolcu süreçlerini uçtan uca doğrulayan testler gerçekleştirildi. Geçiş sırasında BT faaliyetleri operasyonel önceliklere göre koordine edildi ve yolcu operasyonlarının başlamasının ardından sistemler takip edildi.
İş etkisi
Havalimanının genel taşınma operasyonu, başlangıçta planlanan 45 saatlik süre yerine 13 saatte tamamlandı. BT geçiş çalışmaları, yeni havalimanındaki kritik teknoloji altyapısının ve operasyonları destekleyen sistemlerin koordineli biçimde hazır hâle getirilmesine katkı sağladı.